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2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Strat

2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Strat

Messagepar Mrmoimeme » 03/03/2015 16:35

Bonjour,

J'ai un entretien en Conseil en Stratégie dans un jeune Cabinet parisien, spécialisé dans le "travel management", spécialiste de l'optimisation des coûts pour les voyages d'affaires.

Objet de la mission : "manipuler et analyser des données transactionnelles larges, à l’aide de modèles sous Excel, Access, et outils de Business Intelligence, identifier et synthétiser des messages et recommandations sous forme de présentation PowerPoint, présenter les résultats et recommandations"

J'aimerais cependant avoir une expérience en Corporate Finance au cours de ma césure (M&A, Private Equity, Analyste Crédit...). De votre expérience, cette première partie de césure serait-elle compromettante ?

Bien à vous
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Re: 2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Stra

Messagepar coucou » 03/03/2015 18:35

Dépend du cabinet en question. Mais vu la descrimtion que tu en fais, ce n'est pas de la strat et c'est assez obscur.
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Re: 2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Stra

Messagepar Mrmoimeme » 03/03/2015 19:07

En effet l'appellation Conseil en Stratégie utilisée par le Cabinet semble légèrement usurpée. N'empêche que dans la description du stage il s'agit de manipuler beaucoup de données quantitatives et il y aura j'en suis sûr souvent des problématiques de gestion de flux de cash.
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Re: 2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Stra

Messagepar Mahuf » 12/03/2015 15:21

En l'occurrence c'est de la "para strat", la boite en question est un cabinet qui fait des études. On est beaucoup plus proche de la stratégie que de l'orga dans l'esprit - parce que finalement un stagiaire en strat, ça crunche des données et ça en sort des slides pour présenter des recos - ce qui semble pas mal être le travail demandé ici.

Faire ce type d'expérience avant de vouloir faire de la corpo ne me semble pas illogique !

J'espère que je n'arrive pas trop tard :-)
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Re: 2ème Part. césure Coporate Finance après Conseil en Stra

Messagepar vilmonlintai » 12/03/2015 15:57

D'accord avec Mahuf, ce qu'ils font peut bien être considéré comme étant de la strat
Si le produit final d'une boîte de strat, c'est des recommandations sur des problématiques complexes et de haut niveau pour le client, le travail fourni par les consultants dans les boîtes de strat (surtout les consultants de niveau junior) implique très souvent:

- Trouver les données pour l'analyse (donc recevoir des fichiers de toutes sortes et formats de la part du client, souvent avec du retard...)
- Recherche de sources externes (pas toujours)
- Nettoyage et standardisation des données (ce qui peut prendre 1 heure...ou 1 mois)
- Analyse (Excel, SQL, etc.) pour en tirer des conclusions ("drivers", vision 80-20, etc.)
- Présentation des résultats à l'interne (partners, managers) + validation des hypothèses avec des clients (souvent junior)
- Faire quelques slides sur les résultats de tes analyses (généralement tu as passé 95% de ton temps à faire ces analyses et à obtenir les données, et tu fais les slides vite fait, à minuit)
- Formatter les slides (souvent celles des autres aussi) - tâche typiquement faite à 2h du matin le soir avant la présentation :)

On est loin de ce que les boîtes "vendent" dans leurs évènements de recrutement (débats, petits dessins pour expliquer le monde, etc.) - et si parfois un projet peut être "qualitatif", en général cela implique faire des dizaines d'entretiens, prendre des notes, lire des centaines (milliers) de pages de documentation interne, etc. pour comprendre ce qui se passe.

Bref, le stage paraît utile et assez proche d'une grande boîte de strat!
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