ESC Lille : MS Stratégie et Management des Ressources Humaines

Le Groupe Lille ouvre un nouveau () Spécialisé Stratégie et Management des à la rentrée d’Octobre 2007.

Le programme du Mastère Spécialisé Stratégie et Management des Ressources Humaines privilégie trois axes :

  • Apporter aux participants des référentiels solides sur les domaines qui sous-tendent le MRH, pour leur permettre d’anticiper et de développer une vision transversale et stratégique des problématiques dont ils auront la charge
  • Mettre en perspective les pratiques mises en oeuvre dans le cadre de l’alternance, afin de former des professionnels RH opérationnels, pragmatiques, en recherche permanente d’amélioration de leurs méthodes de travail
  • Créer les conditions du développement personnel des participants et développer leurs compétences managériales.

Objectifs spécifiques du programme

Au terme du programme, les étudiants et auditeurs doivent être capables de :

  • Comprendre et analyser une stratégie d’entreprise pour concevoir et mettre en oeuvre une stratégie RH
  • Construire, mettre en oeuvre et évaluer des politiques et outils RH
  • Gérer un projet et manager une équipe
  • Adopter une attitude d’auto-évaluation et d’amélioration permanente de leurs compétences.

Contenu de la

Développement de la connaissance et de la compréhension :

  • Connaître les principes et outils de la gestion d’entreprise (stratégie, finance, marketing)
  • Comprendre les impacts sur l’entreprise, et le MRH, des évolutions économiques et sociales actuelles
  • Connaître les principaux aspects légaux en matière de MRH, en France et à l’étranger et savoir où rechercher l’information juridique nécessaire
  • Connaître les principes du management interculturel
  • Avoir une connaissance approfondie des différentes théories du comportement humain en organisation
  • Comprendre les liens entre stratégie d’entreprise et MRH, et les enjeux de l’approche “business partner” de la fonction RH.

Habiletés cognitives et intellectuelles

  • Réaliser le diagnostic d’une problématique de management, en sélectionnant, analysant, synthétisant et évaluant les informations pertinentes
  • Proposer un regard critique solidement argumenté sur une problématique managériale
  • Exercer une veille informationnelle efficace

Habiletés pratiques

  • Maîtriser les principes, les démarches et les outils du MRH
  • Proposer des orientations stratégiques RH en cohérence avec la stratégie d’entreprise
  • Elaborer des politiques, définir des plans d’action et construire des outils dans les domaines couverts par la fonction RH
  • Comprendre les enjeux des TIC en MRH et connaître les fonctionnalités des principaux ERP utilisés en MRH (SAP, Peoplesoft, etc.)
  • Proposer et mettre en oeuvre une démarche d’audit RH ou organisationnel
  • Proposer et participer à la mise en oeuvre d’une démarche de changement en organisation.

Habiletés transférables

  • Faire preuve de rigueur et de professionnalisme dans l’exercice de ses fonctions
  • Interagir efficacement au sein d’une équipe, et notamment au sein d’une équipe interculturelle
  • Prendre en compte différentes dimensions, parfois contradictoires, dans son processus de décision
  • Assumer son leadership : écouter, coacher, négocier, convaincre, animer, diriger.
  • Echanger efficacement en langue anglaise dans un contexte professionnel.

Associations académiques dont sont membres les intervenants dans le programme :

  • L’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH)
  • L’Institut d’Audit Social (IAS)
  • L’Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE)
  • Le Réseau International de recherche sur les Organisations et de Développement Durable (RIODD)
  • L’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).
  • The European Group for Organizational Studies (EGOS).
  • The European HRM network.

Statégies pédagogiques

La formation se déroule su r 3 se mes tres, avec des cours dispensés à 35% en anglais. Stage en alternance obligatoire (6 mois) pour les étudiants. Stage de fin d’étude à temps plein obligatoire (6 mois) pour les étudiants.

Métiers et Débouchés

A l’issue de la formation : assistant(e) RH, chargé(e) de recrutement, chef de projet RH, consultant junior en organisation. Après 3 ans : responsable RH, responsable formation, consultant sénior. Après 5 à 10 ans : directeur des ressources humaines, responsable compensations and benefits.

3 Commentaires

  1. cette formation peut-elle se dérouler dans le cadre du congé individuel de formation?
    Pouvez-vous me préciser les modalités? (durée, coût, organisation)
    Merci

  2. Bonjour,

    Suivant actuellement cette formation, je ne peux en dire que du bien.
    Ce programme est vraiment bien monté et très complet.

    Si ce type de cursus vous intéresse, n’hésitez pas à vous renseigner auprès de l’ESC Lille!

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  1. fsgb80v7cbwe

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