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Euromed Marseille devient Euromed Management

Pour vos questions sur les écoles de commerce et de gestion en France recrutant sur concours CCIP-BCE, ECRICOME, ou indépendantes, l' ENASS, l' ENS, l' ENSAE...
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Messagede The BOSS » 27/11/2008 20:40

les ex-esct de toulon, cesem, egc... s'appellent-ils aussi euromed mngt comme ceux de esc marseille sans dissociation ou pas ??? :roll:
Dernière édition par The BOSS le 27/11/2008 23:06, édité 2 fois.
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Messagede pierre33700 » 27/11/2008 22:13

Pour te répondre Boss tout le monde est sous Euromed management, seulement il n'y a pas de programme ESC à Toulon.

Pour être la seule école actuellement ayant reçu une notation maximale dans le management responsable (première mondiale pour un établissement de formation, Cocorico! ), je peux vous dire, d'ores et déjà, que d'autres nouvelles fracassantes vont bientôt arriver ( je dis ça pour être dans les petits papiers de quelques personnes de la directions (source sure)), mais pour l'instant chuuut........., on garde ça au chaud.D'autre part, de nouvelles chaires de recherche devraient être très bientôt signés.

Sinon demain débutera Simonu, un jeu de simulation en partenariat avec l'ONU, regroupant des représentants d'un bon nombre de prépas de France ( 400/500 je crois), donc deux jours de simulation qui s'annoncent intensives et enrichissantes!

Une petite photo de Luminy au passage pour vous présenter notre environnement:

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Messagede goudrooms » 28/11/2008 01:00

Chrichri a écrit:Personnellement pour avoir passé le concours et avoir été admis à l'écrit sans choisir l'école à l'issue des oraux, je pense que ce revirement identitaire ...


Reprenons tu es étudiant à l'ESC Pau, tu le dis dans ton topic (cf ta vision sans ponctuation & simpliste du développement durable que tu as développé dans le topic "que du business dans les écoles de commerce").

J'ai du mal à te croire vu que l'an dernier, absolument 0 préparationnaire ayant eu le choix entre Euromed et l'ESC Pau a choisit l'ESC Pau. (source http://bloom6.free.fr/ ) je crois que tu dis de la m.... et cela n'est pas bien du tout. Modérateur!!!!!!

Il y a d'autres manières d'expliquer son point de vue, des manières plus éthiques si tu vois ce que je veux dire.

Pour le reste de ta remarque, c'est ce qui s'appelle des acquisitions, toute acquisition comporte en général bien plus de raisons stratégiques que ce que tu as évoqué, mais tu n'as pas du l'apprendre.
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Messagede fooxy » 28/11/2008 02:17

Sinon, Boiteux est bien arrivé chez vous ? Vous avez eu droit à son petit discours consensuel ou à une petite vidéo comme il adore faire ? :)
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Messagede goudrooms » 28/11/2008 02:43

Pour Chrichri, je reviens à la charge (c'est tard je dois un peu craquer) pour tenter de t'expliquer car ça me gène un peu d'en rester là, ça répondra aussi à ce que je pense de ta vision du business des ESC de ton autre topic:

Dans ta remarque, il y a 2 choses, le changement de marque et la stratégie de croissance externe (les acquisitions).

Concernant le changement de marque, c'est ni plus ni moins qu'un cas d'école: (le projet ne date pas de cet été, ça fait plusieurs années que le nom de domaine était réservé).

ESC Marseille >>> Euromed Marseille >>> Euromed Management

Cela permet un changement en douceur en gardant à chaque fois un terme identitaire (marseille la 1ere fois, Euromed la seconde fois).

En réalité, ce changement de nom correspond à la politique d'acquisition qui est menée. Euromed Management est plus universel qu'Euromed Marseille et mieux adapté, on sait que l'on parle d'une école de management sans avoir à rajouter l'extension. Effectivement il s'agit d'une croissance externe, le plus courant pour se développer rapidement.

Je ne vais pas t'expliquer les détails ça serait trop long, mais prends des exemples comme Vivendi et Universal, Adidas et Reebok ou EDF et British Energy et tu devrais comprendre l'intérêt de la croissance externe.

Bref les cas sont nombreux et la réflexion stratégique certainement un peu plus poussée que celle d'Euromed qui reste comme toutes les ESC une PME mais quand même pas aussi réductrice que ta vision.

Je ne connais pas de TPE connues à l'étranger. Si tu veux sortir des frontières et rayonner à l'étranger, il faut atteindre une taille critique pour avoir la capacité de t'exporter. Cette taille critique passe nécessairement par de la croissance interne mais surtout externe qui permet d'améliorer les contenus des édifices mutuels grace à un effet de synergie. C'est de la stratégie, tu demanderas à un prof de chez toi, il devrait mieux te l'expliquer que moi.

Ce qui me gène dans ta remarque, c'est que tu n'as pas l'air d'avoir compris que les ESC sont des entreprises et que ce qu'on t'apprend ou pas à l'école s'adapte aussi dans le cas d'un établissement comme une ESC. Il existe un marché des ESC comme un marché des biscuits ou du développement durable, l'objectif n'est pas de se mettre en marge de cela comme tu sembles vouloir le faire.

Tu as des convictions simplistes mais louables en terme de DD mais pour avoir un réel impact, tu ne devrais pas refuser le système, mais plutôt essayer de le pénétrer le plus profond possible sans se faire manger par ce dernier, c'est ce qu'on nous apprend chez nous quand on nous parle de manager responsable. Si tu veux changer le système, il faut être en son coeur car sinon tu sers à rien. (les 40 entreprises du CAC 40 qui attirent tant de diplomés d'ESC ne sont t-elles pas classées sur un critère quantitatif????Est ce que c'est pour autant de mauvaises boites???) c'est une fois arrivé au coeur de la pomme que le vers peut la faire pourrir, pas avant.

Le Père Noël n'existe pas, le monde est cruel. (je vais quand même lui envoyer ma lettre.)
Dernière édition par goudrooms le 28/11/2008 02:47, édité 1 fois.
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Messagede goudrooms » 28/11/2008 02:46

fooxy a écrit:Sinon, Boiteux est bien arrivé chez vous ? Vous avez eu droit à son petit discours consensuel ou à une petite vidéo comme il adore faire ? :)


Il est bien arrivé mais pas encore eu droit à la petite vidéo, ni au discours consensuel, on ne manquera pas de te tenir au courant cher ICN. :wink:
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Messagede Coach' » 28/11/2008 10:57

goudrooms a écrit:Je ne vais pas t'expliquer les détails ça serait trop long, mais prends des exemples comme Vivendi et Universal, Adidas et Reebok ou EDF et British Energy et tu devrais comprendre l'intérêt de la croissance externe.


On peut aussi citer AOL & Time Warner, Mercedes & Chrysler, Sears & Kmart... que des franches réussites :D
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Messagede ruederome » 28/11/2008 13:12

Chrichri a écrit: afin de faire de l'espace méditérranéen sa chasse gardée dans l'imaginaire du grand public .

parce que quand on se revendique d'un terriroire, cela signifie que l'on se l'approprie ?
(oui, déjà des manifestations font rage au Liban, en Algérie, à Malte : "NON, La Méditerranée n'est pas à ses couillons d'euromed !" :wink: )

Chrichri a écrit: et de ce fait grimper l'échellon des classements largement fondés sur du quantitatif.....

peut-être en partie sur du quantitatif, mais pas totalement

Chrichri a écrit:.en bref, à travers cette nouvelle dénomination on agrandit les murs mais le contenu de l'édifice reste le même.

critique simpliste et caricaturale sans intérêt aucun, je trouve
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Messagede Le Chat » 28/11/2008 15:24

pierre33700 a écrit:je peux vous dire, d'ores et déjà, que d'autres nouvelles fracassantes vont bientôt arriver ( je dis ça pour être dans les petits papiers de quelques personnes de la directions (source sure)), mais pour l'instant chuuut........., on garde ça au chaud.


Bon alors si c'est pas de l'immobilier...
Vous allez déménager l'école sur un bateau ? Vous aller avoir des cours-croisières ? :D
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